Immorente 2

Après sa petite sœur Immorente, plutôt une SCPI diversifiée, la société de gestion Sofidy a décidé de lancer Immorente 2 une SCPI de commerces.

Immorente 2 adopte une démarche d'investissement ciblant principalement les propriétés commerciales, visant non pas la maximisation immédiate des rendements, mais plutôt une appréciation à long terme du capital des souscripteurs. En effet, Immorente 2 est une SCPI de capitalisation. Cette orientation stratégique, élaborée par Sofidy, est conçue pour répondre aux exigences des investisseurs sujets à une forte imposition.

Centrée sur l'acquisition de biens locatifs bien situés, Immorente 2 privilégie des emplacements de choix pour ses actifs immobiliers, reconnaissant l'importance cruciale de la localisation pour les espaces commerciaux. La SCPI porte une attention particulière à la diversité des secteurs d'activités de ses locataires, favorisant ainsi la stabilité et la sécurité du portefeuille d'investissement. En se concentrant sur des espaces commerciaux de premier ordre, Immorente 2 cherche à consolider son portefeuille avec des biens situés essentiellement dans des zones urbaines centrales.

Immorente 2 met en avant sa stratégie de l’emplacement, qui est la clé de tout investissement réussi en immobilier. La SCPI investit majoritairement dans des murs de commerces de proximité en centre-ville, sur des artères commerçantes de premier ordre à Paris et dans les grandes métropoles en région.

Au cours de l'année 2023, Immorente 2 a poursuivi sa stratégie d'investissement sélective au cœur des grandes métropoles, avec seulement 517 k€ investis sur un actif situé sur la Presqu’Île de Lyon (69).

Et en parallèle, il y a eu quelques arbitrages, comme la finalisation par la Société de Gestion, fin septembre, de la vente des murs d’un restaurant du quartier Montmartre à Paris (18ᵉ arrondissement) pour un montant de 1,4M€ net vendeur, soit 40 % supérieur à la dernière valeur d’expertise, mais également 40% au-dessus de son prix d'acquisition, et ce, malgré l’environnement de marché actuellement chahuté. Un changement de locataire fin 2018 avait permis une hausse du loyer de +17,3 %, en ligne avec la stratégie lors de l'acquisition. L’opération génère un TRI net de fiscalité sur la plus-value de +10,0 % sur près de 9 années de détention.

La Société de Gestion Sofidy de la SCPI Immorente 2 n'en est pas à son coup d'essai, et elle investit principalement dans l’immobilier du quotidien, notamment sur les classes d’actifs suivantes :

• Les commerces avec Immorente 2 et Sofipierre
• Les bureaux avec la SCPI Efimmo 1
• Les résidences touristiques
• Le logement résidentiel avec la SCPI Sofiprime
• Les centres de logistique

Et en termes de répartition géographique, Sofidy investit classiquement sur des actifs en France, mais aussi en Europe grâce notamment à Sofidy Europe Invest.

Dernièrement, Sofidy vient d'ailleurs de combiner diversification et investissement européen grâce au lancement de sa SCPI Sofidynamic.

Sofidy se positionne en acteur engagé dans la promotion d'une gestion patrimoniale éthique et durable. Elle se dédie à l'instauration d'un modèle d'épargne immobilière responsable, en évaluant systématiquement la performance extra-financière de ses actifs immobiliers selon des critères environnementaux, sociaux, et de gouvernance (ESG). L'entreprise s'engage dans une démarche d'amélioration continue, visant à optimiser l'impact positif de ses fonds sur les investisseurs, l'environnement et les générations futures.

En qualité de leader indépendant dans le secteur de l'épargne immobilière, Sofidy, intégrée au sein du Groupe Tikehau Capital, adopte une stratégie de croissance ambitieuse. Cette approche met l'accent sur le développement durable et responsable, reflétant une vision à long terme des investissements immobiliers et de leur contribution à une société plus équitable et écologique.

D'autre part, cette SCPI est aussi disponible en assurance-vie.

Plutôt que le rendement immédiat, Immorente 2 a privilégié la recherche d’une performance orientée vers l’appréciation du prix de la part grâce à une politique d’acquisition sélective et une stratégie de gestion ciblant la revalorisation à moyen/long terme des actifs.

Cette revalorisation de la part a bien eu lieu en 2002, avec un prix de la part passant de 305 € à 320€ (+5%). Et actuellement la décote de la part est à 2,45%, ce qui donne un prix d'achat intéressant.

Le rendement quant à lui est tout de même monté à 5,02% en 2023. Il reste en dessous de Altixia Commerces à 5,31% en 2023 et Cœur de Ville à 5,30%, mais est à un niveau très honorable vis-à-vis de bien d'autres SCPI.